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天津拓展基地已經(jīng)被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領(lǐng)域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發(fā)展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導力,比如傳球意識等。優(yōu)質(zhì)拓展基地主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
優(yōu)質(zhì)拓展基地是一項挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我,尋求成長的體驗式訓練,通過拓展訓練,激勵了員工的斗志和勇氣,激發(fā)了員工的潛在能力,增強了團隊的團隊精神,磨練意志,陶冶情操,完善自我,熔煉團隊,這就是拓展訓練較大的收獲!天津拓展基地還為學員設立了酒店住宿,白天經(jīng)過一天的體能訓練,想必大家也疲累不堪,在此設立星級酒店,讓大家在一天的勞累過后享受較舒適的睡眠環(huán)境。通過威海戶外拓展培訓可以扭轉(zhuǎn)員工的工作心態(tài),其實每個人在工作當中都有一些的不情愿,認為這件事情有困難,不太愿意去做。
這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對優(yōu)質(zhì)拓展基地的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?。證明了自己,超越了自己。天津拓展基地也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。
天津拓展基地使員工進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團隊執(zhí)行力,激發(fā)團隊士氣與活力,提高責任意識,激發(fā)團隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛;拓展訓練的時候人的感情會被最大的激發(fā)出來,也許平時很小的一件事情,會讓你感動一輩子,銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。
天津拓展基地,以孩子的發(fā)展為需求,通過多元化、趣味性和情景式活動,從禮儀到行為規(guī)范、從生存技能到毅力磨練、從能量的心靈共振到創(chuàng)意與想象力的開發(fā),有效地使用自己的獨特方法正確引導實踐;優(yōu)質(zhì)拓展基地通過讓孩子們進行實物操作,掌握第一手的實踐經(jīng)驗,促進青少年在學習能力、思維能力、社交能力、情緒能力、抗壓能力、變通能力全方位發(fā)展,培養(yǎng)中國青少年德、智、體、美、勞五育發(fā)展。
經(jīng)過多年的發(fā)展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結(jié)束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。優(yōu)質(zhì)拓展基地只會盡更大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業(yè)要針對問題作出相應的對策,調(diào)整工作方案,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
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