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遼寧拓展培訓(xùn)安全有趣,容易被學(xué)生接受。然而,威海企業(yè)拓展基地的目標(biāo)是讓學(xué)生將拓展活動(dòng)的收獲應(yīng)用到工作中。如果沒(méi)有專業(yè)培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和建議,很難達(dá)到理想效果。通過(guò)拓展運(yùn)動(dòng)培訓(xùn),可以整合團(tuán)隊(duì),發(fā)掘每個(gè)人的較大潛能,這才是遼寧拓展培訓(xùn)的真諦。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的力量被無(wú)限放大,使團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力得到提升,從而達(dá)到擴(kuò)張的意義,團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得到升華。拓展訓(xùn)練是一套能夠塑造團(tuán)隊(duì)活力,促進(jìn)組織成長(zhǎng)的訓(xùn)練課程。是一套專門為滿足企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的戶外開(kāi)發(fā)模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富生動(dòng),意義深遠(yuǎn)。以經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)為教育手段,學(xué)生參與的培訓(xùn)將成為他們難忘的經(jīng)歷,能夠牢牢扎根于團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)成員的潛意識(shí)中,能夠在以后的工作合作中揮發(fā)其應(yīng)有的效果。
企業(yè)員工在長(zhǎng)期工作的同時(shí),會(huì)導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度。如:缺乏信任;逃避責(zé)任;懼怕沖突;缺少投入;無(wú)視結(jié)果;企業(yè)員工的流失,團(tuán)隊(duì)之間一些問(wèn)題,等等問(wèn)題。這也許是企業(yè)員工長(zhǎng)時(shí)間工作的同時(shí)身體也在承受著壓力,而個(gè)人心理素質(zhì)的不同,減壓方式的不同,都會(huì)影響員工的情緒,造成以上結(jié)果?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)方面,認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檫@樣下去企業(yè)流失老員工的話,會(huì)一直補(bǔ)充新的血液,保持年輕是很好,但是沒(méi)有一些老員工引導(dǎo)帶動(dòng),公司要花費(fèi)很大的成本來(lái)重新培訓(xùn)新員工,而團(tuán)隊(duì)之間的不協(xié)作,也會(huì)影響做事效率,效果,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。遼寧拓展培訓(xùn)作為這方面的專業(yè)領(lǐng)域,就進(jìn)入到企業(yè)高層的眼中,以拓展培訓(xùn)來(lái)改變公司員工的現(xiàn)狀。
在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話更密切的時(shí)代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。從量變到質(zhì)變,震琳將拓展培訓(xùn)與中國(guó)企業(yè)的管理模式結(jié)合起來(lái),從肢體語(yǔ)言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話更密切的時(shí)代,定制化的線下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而問(wèn)世的。遼寧拓展培訓(xùn)是基于組織平臺(tái),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)型組織,以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國(guó)拓展培訓(xùn)的早期模式。
基于信任而建立的關(guān)系是提高影響力和包容性的基礎(chǔ)。卡耐基提出了一些可以幫助跨國(guó)企業(yè)與全球其他同行有效建立關(guān)系,并朝著共同目標(biāo)展開(kāi)合作的原則,如:真誠(chéng)地關(guān)心他人;真誠(chéng)地贊美對(duì)方;做一個(gè)善于傾聽(tīng)的人;鼓勵(lì)他人談?wù)撍麄冏约旱鹊取o(wú)論是當(dāng)面溝通,還是異地交流并建立起成功的關(guān)系,這些原則都是有效的。遼寧拓展培訓(xùn)中典型的建立信任的項(xiàng)目便是信任背摔,積極快速的建立信任。
雖然遼寧拓展培訓(xùn)以戶外活動(dòng)為載體,還是訓(xùn)練手段,都與體育存在著較大的差異。體育是以身體鍛煉和競(jìng)技為核心目的而拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的貯藏與提升。與之相反,經(jīng)常會(huì)有身體條件并不好的隊(duì)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)主宰的故事發(fā)生。從訓(xùn)練手段而言,優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)通常以限時(shí)完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),要求團(tuán)隊(duì)成員共同解決問(wèn)題,而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強(qiáng)化訓(xùn)練為形式。
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