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基于信任而建立的關(guān)系是提高影響力和包容性的基礎(chǔ)。卡耐基提出了一些可以幫助跨國企業(yè)與全球其他同行有效建立關(guān)系,并朝著共同目標(biāo)展開合作的原則,如:真誠地關(guān)心他人;真誠地贊美對(duì)方;做一個(gè)善于傾聽的人;鼓勵(lì)他人談?wù)撍麄冏约旱鹊取o論是當(dāng)面溝通,還是異地交流并建立起成功的關(guān)系,這些原則都是有效的。菏澤威海拓展公司中典型的建立信任的項(xiàng)目便是信任背摔,積極快速的建立信任。
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為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在哪有威海拓展公司中,面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí),個(gè)人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。自然,團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。威海拓展公司費(fèi)用,當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí),一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì),感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。
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