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在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。從量變到質(zhì)變,震琳將拓展基地與中國企業(yè)的管理模式結(jié)合起來,從肢體語言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。伴隨著體驗經(jīng)濟(jì)而問世的。遼寧拓展基地是基于組織平臺,強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)型組織,以及對市場進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國拓展培訓(xùn)的早期模式。
遼寧拓展基地使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團(tuán)隊執(zhí)行力,激發(fā)團(tuán)隊士氣與活力,提高責(zé)任意識,激發(fā)團(tuán)隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛;拓展訓(xùn)練的時候人的感情會被最大的激發(fā)出來,也許平時很小的一件事情,會讓你感動一輩子,銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。
拓展基地怎么樣,剛進(jìn)單位的新人。拓展訓(xùn)練講究團(tuán)隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業(yè)生來說,有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。團(tuán)隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途,感受不到團(tuán)隊溫暖時,就會跳槽。此時,進(jìn)行哪有拓展基地訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),改善員工態(tài)度。
遼寧拓展基地更多意義上是針對態(tài)度的培訓(xùn)。針對這一領(lǐng)域的培訓(xùn)產(chǎn)品是非常少見的而對于企業(yè)而言,同常規(guī)針對技能的培訓(xùn)不同。員工態(tài)度往往決定了其工作績效,這就給予了哪有拓展基地一個非常廣闊的生存空間。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反饋來看,拓展訓(xùn)練對于改善團(tuán)隊質(zhì)量具有非常明顯的作用。
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