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有利于客戶關(guān)系拓展企業(yè)同客戶的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣, 會經(jīng)歷建立、鞏固、成長并走向成熟的各個階段。湖南拓展基地可以營造一個拋開立場、利益、身份和社會角色的溝通和交流環(huán)境,使企業(yè)和客戶之間的關(guān)系實現(xiàn)一個迅速地突破。改變員工的固有觀念,從而減少變革的阻力.拓展訓練的目的:交際型代表課程:哪有拓展基地通過精心設(shè)計的拓展活動體驗。讓員工真實地面對心靈的脆弱和團隊合作等實際問題。從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有觀念、轉(zhuǎn)變心態(tài)、學會傾聽、積極主動、注重團隊,激發(fā)出新人投身企業(yè)的自身動力和潛能。
哪有拓展基地的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)越走向卓越。
經(jīng)過多年的發(fā)展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結(jié)束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。哪有拓展基地只會盡更大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業(yè)要針對問題作出相應的對策,調(diào)整工作方案,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
湖南拓展基地更多意義上是針對態(tài)度的培訓。針對這一領(lǐng)域的培訓產(chǎn)品是非常少見的而對于企業(yè)而言,同常規(guī)針對技能的培訓不同。員工態(tài)度往往決定了其工作績效,這就給予了哪有拓展基地一個非常廣闊的生存空間。從參訓企業(yè)得普遍反饋來看,拓展訓練對于改善團隊質(zhì)量具有非常明顯的作用。
湖南拓展基地的學員可以通過危機感、領(lǐng)導力、溝通、面對逆境、輔導培訓得到一定程度的提升。在哪有拓展基地的過程中,強調(diào)學生要用心感受學習,而不僅僅是上課聽講。學生需要全身心地投入到活動場地中,才能真正感受到拓展訓練帶來的感受和大自然的魅力。沒有團隊精神,所有的擴建項目都無法完成。想象一下,如果一個團隊的人員各奔東西,各奔東西,自私自利,那么即使是很強的團隊,也會支離破碎,難以實現(xiàn);但是,如果團隊在面對困難的任務(wù)或困難時,能夠增強信心,明確目標,團結(jié)鼓勵,互相幫助,那么即使是一個沒有經(jīng)驗、羽翼未豐的團隊,也能完成別人認為無法完成的任務(wù)。
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